原文：向上管理，向下负责（陈春花）
德鲁克：让你无所不能的八项管理技能
学乐学乐    阅6232    转827
向上管理 向下负责
杜乃飞    阅916    转39
言向上“管理”与向下“负责”
熊猫小帅    阅119    转6
如何做一个优秀的中层干部(六篇)
广南子    阅34584    转4225
与上级相处
zrynhzp    阅472    转37
离职
建国1963    阅133
《管理的实践》—目标管理与自我控制
mrjiangkai    阅123    转7
德鲁克：除了管理者本人，没人知道如何取得成果
blackhappy    阅23    转6
陈春花：激活个体的四项工作
小挢流水人家    阅683    转14
我们为什么需要绩效管理？也许这篇文章才是你想要的回答
timtxu    阅1401    转12
你是否适合当管理者？如何转型？
lindan9997    阅109    转7
听说领导力有“四维”，你在哪一维，决定了你能走多远……
图志轩    阅205    转6
HRD谈绩效19：各级管理人员的绩效责任和分工，划分不清容易失控
行者如来    阅152    转3
高手，总是严密的思考和有纪律的执行
亲斤彳正禾呈    阅55    转2
如何避免虚假繁忙？
快乐英平    阅53    转2
管理人员行为规范大纲
博爱168    阅1708    转92
管理者如何与下属建立有效信任关系
pmt001    阅591    转68
管理者的角色认知
chenyanpipi    阅61633    转1084
02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012
大道至简64382    阅468    转30
DAVIE的管理综合随述208
afire,davie    阅129    转15
绩效管理的难点及对策第2页-论文-考试吧
羊羊的牵挂    阅150    转14
管理小白如何面对角色转变？管理者如何确定自己的角色定位？
职场细细品    阅51    转5
优秀管理者：管人先律己
感恩007    阅103    转3
陈春花：员工是否敬业，与管理者的认知水平有很大关系
heii2    阅37    转3
陈春花：没有不好的员工，只有不合格的管理者
hudip    阅24
管理者应聚焦哪些要事？
与管理者同行    阅24
从德鲁克的思想中提炼出什么是有效的管理者
蓝风183    阅24
白睿：年终绩效管理考核培训
白睿OD讲师    阅49
目标管理
wyk1014    阅247    转21
如何做一个有效管理者？
秀水拖蓝    阅531    转45