原文:
吴建国:华为成长为世界级的底层逻辑
任正非:高压之下,所有的费用都能减,人才培养的费用只增不减
全优绩效 阅28 转5
对话华为前人力资源副总裁:任正非的这3点习惯,最值得我们学习
不忘初心证菩提 阅83 转2
任正非两次亲口讲华为走到今天的底层逻辑和原因
a_123 阅3
吴建国:突破认知,从反常识开始
HRoot 阅55
华为的核心竞争力不在于人才,而在于对人才的有效管理
东方文捷 阅376
前华为人力副总裁吴建国:为何华为的考核激励制度一直要变
云学堂云博苑 阅144 转4
第一性原理
行为逻辑 阅84 转7
陈春花:华为管理就是坚守常识
狼行天下195810 阅142 转17
任正非:管理创新,就是要摆脱三个依赖
高端联盟 阅773 转21
华为人力资源管理体系框架(干货分享)
sean_ping 阅5750 转21
陈春花:华为的成功源于坚守常识
若悟369 阅514 转7
华为奋斗者精神是如何养成的?
醉清风1126 阅789 转8
别只关注排队,任正非的人才战略观更让人震撼
liyh65 阅133 转4
我们应该向华为学习哪些东西
管理进阶一天天 阅95 转3
上海某企业管理咨询公司对标华为,学习华为逆势上扬的管理之道
耕云学院 阅36
2019,值得重温的三本书
基业长青俱乐部 阅30
七张图告诉你,任正非的华为内部核裂变是如何发生的!
好好学习bns 阅100 转2
吴建国:华为任正非太猛了,凭一句话震慑人大六教授,这就是实力
laoh04uwasz9iu 阅60
华为前高管谈学华为:不要学偏了!
新用户3408aNVz 阅174 转5
解析华为铁三角组织的背后逻辑
摘了不看 阅118 转3
华为老将深度分享:后疫情时代企业长青必备的能力
独家道馆 阅67 转2
任正非:这六种人才能成为华为合伙人!
Bigbird0726 阅228 转32
“你想多赚钱,就得多干活”,
英雄异大陆 阅210 转3
学习华为,请先对标其底层管理逻辑,理顺管理思维
我DeShuWu 阅241 转2
任正非:华为公司的人才也在流失!
老方说 阅31 转4
华为高层大换血,任正非突然退出,大变局!
蓬莱阁327 阅278 转2
【成长】任正非:华为选用人才的秘密标准
心生欢喜君 阅42 转2
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