原文：做一个善于提问的领导
领导者要提升倾听与发问能力
刚柔互用    阅378    转38
老板们，做个善于提问的领导！
伟天英    阅89    转5
破解企业家决策的困惑
珍谋钧略    阅12
放弃指导你的下属
若悟369    阅43    转5
上下级之间，怎样才能看顺眼？
秦淮明月河畔升    阅58
小透明如何成为大红人？职场中，与领导有效沟通的4个方法
微语职场    阅59    转6
企业家的识人之道
参谋指挥学院    阅587    转82
招聘面试官结构化面试题
兮之芮丫头    阅109
沟通
上官养生馆    阅153    转4
学会和下属谈心：让员工在感动的气氛中，爆发潜力，为你鞠躬尽瘁
阳光心情jr    阅367    转4
教练型领导力——高绩效的“催化剂”
万皇之皇    阅126    转2
教练型领导才是领导力的未来
过河卒冲    阅36
教练式领导力——互联网时代企业管理者必备的能力
宁静致远悟能    阅101    转4
“私人董事会”助力企业一把手
天涯军博    阅62
不会批判和自我批判的人，成不了大事
企业思想家    阅361    转35
干货丨什么样的领导最能给公司赚钱?
天道酬勤197102    阅87    转2
企业家新圈私董会
同一片蓝天-SD    阅1583    转32
刚升职新领导如何打破授权的心理障碍
光明顶馆主    阅119    转2
私董会原则
般若波罗蜜多8    阅1148    转16
如何让你的私董会开出更好的效果？
jason_yangzx    阅1075    转16
私董会：有钱人在饭局上谈什么？
成功是什么    阅2179    转13
领导只有这样干, 才不会成下属的“跟班”
断桥飞雪    阅38
第三场论坛后韦尔奇回答观众提问
天运    阅61    转2
在巨大不确定性中，企业家如何提升觉察力？
HNYZL    阅54    转2
企业领导者应具备八个方面的素质和能力。
晽笑微    阅4933    转125
嘉宾商学吴婷：为什么麦肯锡能培养出精英？这3点方法值得收藏
a_123    阅7
一个简单且有效的提问
新用户7668ogXv    阅47    转9
【教练功力】教练技术中有效的6大管理工具
几度空间2000    阅811    转9
要想听懂领导的话，先学会提问吧
蓝921832958    阅27
关苏哲：为什么我想成为伟大教练？
快乐英平    阅1199    转9