原文：优秀的领导者，一是“谋事”，二是“谋人”
如何根据下属具体情况，进行有效委任？
黄昌易    阅163    转6
优秀的管理者，做的是“平台”，而不是“拐杖”！
若悟369    阅60
领导忙死，下属闲死？如何带出高效团队？
老夏分析师    阅159    转16
员工不服从管理？身为企业领导 这样布置工作效果更好！
长白山图书馆藏    阅63    转3
三个月，把面临遣散的团队带到活力四射，这六个方法，值得你储备
张立品vnf7h6ps    阅261    转3
情商4 <领导情商> 摘录
睿婕雅淇    阅170    转9
发现一些岗位的员工频繁出错，是重罚，调岗，还是辞退，你是领导怎么管理？
YXBTSG    阅696
员工激励，你知道多少？
词叟    阅5068    转803
领导者的本质——管理自己，影响别人！（深度好文）
乐读书时    阅1870    转28
世界500强成功管理者技能：十项全能管理者
窝窝头的念想    阅3740    转472
管理不作为的领导，都存在这3大障碍！
聊哥聊职场    阅722    转21
作为管理者，不同的情景下如何切换不同的领导风格？
MBA许老师    阅442    转9
优秀的领导者是什么样的? 懂人性很重要
嘉陵江一滴水    阅187    转5
顺风：领导者必须防止成为任务管理者
指禅李的收藏    阅49
普通员工想要成为管理者，要做到这三个改变，让你实现质的飞跃
职场实战经验    阅77
管理者要做什么
脸大旺夫张路    阅41
当领导，要坚守这两大原则
服装设计师    阅42
管理者要用心去驾驭管理
TERESN,DAVIE    阅428    转83
深层的组织结构
360Docer    阅414    转58
作为管理者，选择不做什么更重要
唐铺    阅17    转2
新中层要做到的“一二三四五”
阳光满城6536    阅217    转5
职场上，越是能者多劳效率却越差？这三方面教你正确的人力管理！
木言禾四毛    阅151
优秀领导者需要克服的18个常见的弱点
走路once    阅20
如何区分领导与管理
并获    阅851    转107
管理和领导的区别
lindan9997    阅1576    转94
员工对你毫无敬畏之心，不服从你的管理，多半是这6点你没做好
blackhappy    阅270    转21
企业领导艺术
I LOVE CHINA    阅279    转18
领导的本质就是：管理自己，影响别人！
刘刘4615    阅173    转16
管理自测：领导者的三大要素
指间飞歌    阅1675    转78
尴尬的中层管理者
虹72    阅350    转17