原文:
优秀的管理者布置工作六步法,让工作不会被打折
走上管理岗位 要学会布置工作
a憧憬我的梦 阅28
能坐上管理岗位的人,都懂布置工作的六大流程。
快乐英平 阅5
德鲁克目标管理三板斧
blackhappy 阅1521 转10
【管理层必看】管理的“度”你掌握好了么?
MBA徐老师88 阅601 转25
管理者的必学课
管理进阶一天天 阅82 转3
论目标管理
-人生若只如初见- 阅3890 转584
一个方法讲透执行力:四循环八步法
guoxiongxin 阅231 转48
提高下属执行力只需八步骤
樱花惠州分公司 阅4683 转578
管理学中的“瓜子理论”
孤寒之士 阅989 转97
总经理助理职责
onelittlelove 阅8763 转388
员工只会做你检查的,不会做你希望的!
宏图ee7typi800 阅3514 转16
员工执行力不够,是换人还是换制度?
besunnyaR 阅37 转3
科学分配任务,把正确的事情交给正确的人
老刘tdrhg 阅327 转2
出色的管理者会怎么布置工作?
好再来麻辣烫 阅10
优秀的管理者这样布置工作1.责任到人:作为管理者,在布置任务的时
昵称65222377 阅12
绩效管理“3+1”
雪梨 阅1002 转283
管理者如何实施目标管理?
坚持最后5分钟 阅752 转7
企业如何摆脱“执行力差”的怪圈?
仰天长笑123 阅65 转5
用人不疑并不科学,管理者需要监督下属,7种监督手段不可不用
新用户61391524 阅311
理解管理中的道、法、术、器、势
荡尘 阅400 转24
如何做好生产车间现场管理
新李亚 阅9142 转161
有效的绩效沟通技巧
duane1982 阅2338 转154
领导轻松布置工作的6步法1、责任到人:确保每个任务都明确分配给具
学习一生 阅152 转8
管理难做?那是你还不知道这5步法,管理者与员工都舒心
南山松林147 阅25
《Principles》工作原则
卷美书香 阅362 转3
酒店普遍存在的问题、解决的方法
求知王520 阅7048 转88
对实施精细化班组管理的探讨
把尔裁为三截 阅195 转15
职场新人突破无门?3点建议带你走出困境
阿布的书柜 阅60 转2
目标管理的8个问题与7项原则
行在今天 梦在明天 阅1600 转69
如何带领下属取得好业绩?
禅修缠休 阅5241 转68
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