原文：连载深讲 | 集团战略构建(上)
深度揭秘集团战略规划：不同发展阶段战略要素的内涵变化及特点
LXPLWX    阅402    转10
不能说的秘密之大投行模式
九六小子    阅582    转8
【PPP专栏】干货分享|平台公司转型升级实操思路
aruogu    阅3016    转52
国有资本的关键一招：国有资本投资运营公司的构建与运作手册｜下
whoyzz    阅325    转9
深度解析集团本质：集团战略、集团管控与集团动作模式再认知
木言禾四毛    阅449    转17
关于集团战略——无集团战略，沦为出资人和服务者
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集团管控就是集团总部对子公司管理的管理
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集团类咨询服务
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如何加强集团公司对子公司的管理
luckzcy    阅46791    转954
【复星集团】复星集团的集团管控体系剖析
健康财富资料    阅3507    转72
企业集团预算控制模式及其选择
老狗的图书馆    阅516    转49
学习复星好榜样，构建类投行运作的产融结合模式
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金控集团的战略、管控与协同——超级产融结合｜连载六
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中信集团构建国有资本投资公司综合管控体系调研报告
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【聚焦】谋篇定策向未来——产投集团“12345”战略发展框架
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“互联网 ”时代的中小企业转型升级
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集团管控的三种模式
麦兜星    阅781    转8
关于公司管控模式的建议-2014.6.10
阅知悦心书馆    阅2025    转14
原创丨国企整合重组后面临的新问题与解决策略
A探索者    阅239    转3
差异化战略：高速公路平台组织管控优化方向
guoxiongxin    阅184    转2
【文章】集团财管中资本力量：战略管控法则
huangnan35    阅109    转12
万字揭示战略投资谋局论（前篇）：集团战略投资谋局的系统逻辑
罗宋汤的味道    阅63    转7
打造全牌照金融集团 中民投“产融结合”成资本融通样本模式
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现代联合控股：链动四大产业的品牌模式
爱zai慕芷言    阅50    转2
老将回巢，冯辉明再度回归三盛！
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为产融结合目标的实现提供动力，从而提高央企产业盈利水平
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子集团强才是真的强｜一：集团利润的担当者——集团管控体系中子集团的功能与定位
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科创板来了，券商业务模式也要变了
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