原文：为什么你当员工时很优秀，当领导时却很糟糕？
为什么有的人做员工特优秀，当领导却很糟糕？
timtxu    阅39
世界500强成功管理者技能：十项全能管理者
窝窝头的念想    阅3738    转472
怎样带好一个团队？如何提升领导力？高效团队管理的技巧
图志轩    阅602    转98
管理自测：领导者的三大要素
指间飞歌    阅1674    转78
不懂管理，你怎么带团队？
wyk1014    阅480    转19
高级经理与普通管理者7大区别，简单、粗暴、真实
nanatsg    阅187    转3
聪明的上司不断提醒员工的6件事
快读书馆    阅120    转3
《十项全能管理者》技能——团队建设
雪峰读书    阅505    转35
转变思维，从员工到领导
中号先生    阅130    转20
管理者≠领导者，领导与管理的区别是什么？
lindan9997    阅80    转15
企业领导的职责是什么？
全优绩效    阅2392    转11
干货：组建优秀团队秘籍
穆容珊    阅62    转6
无规矩不成方圆，如果你是领导，你怎样为自己的团队定规矩？
茂林之家    阅157    转4
如何高效管理团队：成功的10个技巧
饮膳道人    阅348    转4
腾讯廖卉：如何做好远程团队的领航者、架构师、点燃者、粘合剂、联络官｜一课
新商业情报NBT    阅292    转3
差劲管理者的3种错误授权：玩丢领导力、玩坏组织
若悟369    阅128    转3
管理，从来都不是让人们去做事（领导者必读）
A探索者    阅14    转2
激励，如何做才会更有效？
昵称28556420    阅9
职场上，越是能者多劳效率却越差？这三方面教你正确的人力管理！
木言禾四毛    阅151
高明的领导，都参透了员工情绪
華麗的承諾    阅11
今天，你躺平了吗？
世界经理人    阅11
精明的管理者都这样指导下属，团队战力惊人！
昵称94U2a    阅8
管理者，如何让职场“含羞草”的诗和远方不再遥远？
新用户7589TMLz    阅67
领导力如何培养？
智办事    阅746
组织的「冰山」之下：为什么员工的行为和态度是这样的？
Cheximing    阅57
权力如何下放：真正领导者的“授权”指南
张福涛lu70kpm9    阅71    转2
可复制领导力的观后感
内科博士符医生    阅16    转2
经理应该被精益干掉吗？
70后黑俊堂    阅17
易经管理与领导智慧
图书 馆员    阅1121    转120
流程能让你打造出充满活力的团队
参谋指挥学院    阅81    转3