原文:
商业模式三大要素:方向、规模、系统
未来派创始人:深度解析,商业模式的奥秘
超级致富宝典 阅264 转32
被云改变着的商业
黑龙哈雷 阅32
什么样的商业模式才能玩出最高境界?
赵半彪子 阅149 转2
企业经营顶层设计之为什么要重构商业模式?(第八讲)
天道酬勤197102 阅447 转18
把电子商务的方向牢牢锁定在销售数字商品上
k_angel 阅610 转13
|论文写作|工商管理专业论文研究方向提示(4)
相国转角 阅10
阿里、腾讯与京东的苦差事
wu38297 阅38 转2
拼多多的最大护城河,靠得住吗?
lindan9997 阅52 转2
分析师:“医 检 药 险”模式 难成叮当快药独有护城河
嘟嘟j5wglhisnf 阅16
《价值:我对投资的思考》—读书笔记导图分享
逸香阁居士丽人 阅426 转8
【科技评论】跨界与颠覆:未来互联网发展主旋律
SZTsmz 阅65 转7
拼多多的终极护城河:用户议价权
天承办公室 阅185 转6
专注才会更优秀
makeyoucool 阅25 转2
《重物种起源》:阿里、美团和滴滴都危险了,最重的才能活
徐松林的收藏 阅55
小红书十周年难安稳,商业化前路在哪?
翟菜花 阅18
6、找到公司的护城河
新用户5919B1B4 阅254 转7
大树的格局: 不能被复制的低成本优势是坚固的护城河 不能被复制的低成本优势是坚固的护城河2018
xjipdu98px5480 阅80 转6
当下最赚钱的商业模式,背后的诀窍是什么?
利润率了了 阅44 转4
怎样快速搞懂一家公司
大智若愚wxy 阅35 转3
商业经典:白洋教你怎样快速搞懂一家公司(三)
田美风子 阅562 转3
护城河之七种武器
cl13912944 阅59 转2
如何快速搞懂保险中介这个行业
lyqjason 阅256 转2
大树的格局: 不可复制的低成本优势是坚固的护城河
晚上点灯 阅38
如何用产品思维去分析一家公司?
栖凤轩2013 阅12
《段永平投资问答录(上)》阅读札记(5)
eln 阅29 转7
护城河啊护城河
潇湘居士 阅113 转2
垄断即商业模式
木一歌 阅151 转2
商业模式创新:未来10年发展的引擎
铃儿响叮当 阅380 转38
小白也要懂的商业模式4:取款机模式
天天平安幸福的 阅539 转10
刘强东:京东7Fresh生鲜超市未来或开放加盟
Athink 阅1540 转4
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