原文:
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
OKR是什么?(收藏)
莉莉莉莉莉莉1 阅95
如何撰写OKR?(附打分模板)
新用户2308b6VN 阅5967 转11
观点│为什么是早期聘用的员工,而不是创始人自己决定了一家公司是否发展?
崔竣豪 阅58 转2
制定OKR的十大关键注意事项
老河鱼的记忆 阅1836 转8
目标管理方法——OKR目标管理法
hp1312 阅11660 转68
OKR与KPI,哪一个更适合你的企业?
shelbypf 阅969 转27
【霸气分享】从理论到实践,让你全面看懂OKR!
掌心的太阳 阅599 转22
OKR,追求卓越的管理工具
victor1208 阅2627 转61
OKR的实施:如何设定一个正确的OKR目标
心学践行者雷子 阅1548 转10
高绩效团队的三个秘密(2)- 建立任务型组织 - 简书
六味图书馆 阅489 转8
OKR是什么?其制定的基本原理和方法是什么?
与风长驰 阅4488 转6
如何创建有效OKR
Miss林bthq20x5 阅51
2022,怎样的OKR才OK?
hanun 阅4
深入浅出了解 OKR(三):好的 OKR 这么制定
lindan9997 阅142 转5
终于有人把真的OKR,说清楚了?
Kuaile2018 阅28
红色周二 |《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
小一大书悦读会 阅13
OKR深度解析:好绩效,都不是“管”出来的
王兵uzw47lml4b 阅351 转5
理想汽车绩效模式从OKR切换至PBC,一文帮您快速了解OKR与PBC
昵称94U2a 阅1113 转6
连目标管理都不会,还谈什么目标?
快乐英平 阅19 转4
OKR:目标和关键结果,是目标管理工具,是不一样的激励方法
三平斋 阅58 转3
实施精简OKR-让企业更轻松
南伯1 阅73
如何在企业推行OKR?
Bond72 阅498 转4
有干货 | OKR 实施之有效落地(1):看印度“阿里”如何玩转 OKR
穆洋郎 阅85 转6
什么是OKR?
人力资源方法论 阅223 转2
516. OKR管理法
榕言榕语 阅7
为什么是早期聘用的员工,而不是创始人自己决定了一家公司是否发展? |【经纬低调读书】
天承办公室 阅46
组织绩效变革
职场细细品 阅99 转2
得到《这就是OKR》
醉清风1126 阅134
秦杨勇:绩效管理不是OKR颠覆KPI,而是融合创新 | 笔记
原木康健 阅185 转7
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