原文:
沟通
7项关键能力,教你成为教练式CEO
闲云野鹤qpab3u 阅4
行动教练之有力提问
一元堂中医张 阅670 转7
教练型领导才是领导力的未来
过河卒冲 阅36
领导者的成功,在于如何帮助你的下属成功
bawuping 阅931 转11
提问的技巧(三)——反馈BIC
新用户7668ogXv 阅252 转9
【读书笔记】:《每个人的OKR》
长沙7喜 阅365 转4
一篇文章让你明白什么是教练技术
快乐英平 阅57
培养员工能力与责任
天行健,地势坤 阅294 转41
新经理怎样才能成为团队灵魂?
xkfeilong 阅77
如何成为一名教练型管理者?你要学会这3个技能
未来决定现在 阅1064 转10
做好下属教练,提升团队能力
管理进阶一天天 阅65 转4
教练型领导力——高绩效的“催化剂”
万皇之皇 阅127 转2
成为一个人:成都首班保险人《深度沟通》花絮
遇见三山 阅40
这是一个“好问题”清单,但不能被滥用
名仕闻香居 阅8 转2
【教练】教练之箭 190814 | 教练对话的基本框架
快乐学而时习之 阅52
高效团队建设5W1H方法
人才猎手gary 阅1822 转354
GROW模型:世界上最常用的教练模型(附完整案例及全套表单)
新用户2308b6VN 阅10051 转120
一针见血的能力是积累来的
新华书店官方 阅70 转3
教练提问式引导初尝试 ---记ZXY中级班第五周通话
Richard_X 阅39 转3
领导者要提升倾听与发问能力
刚柔互用 阅378 转38
心灵管理3.0…企业落地版本
心学践行者雷子 阅53
行动学习法:从提出好问题开始——国际行动学习协会CEO H. Skipton Leonar...
lgcxp 阅542 转26
高效团队具备的六大特征
管理智库 阅19026 转168
掌握强有力的“GROW”提问模型 让谈话变得更有效
明灭的烟头 阅1973 转20
《学会提问》:轻松掌握优质提问技巧,走向优质人生
新用户08306761 阅98 转12
「行动」逻辑层次——用系统思考统整身心
尔时q1ay4xb8gb 阅257 转47
麦肯锡推崇的“GROW模型”,有效辅导下属快速成长
blackhappy 阅719 转11
剽悍晨读:聪明人迅速提升交流质量、有效帮助他人的不二法宝
wdjszwn 阅51 转3
“成为总监,我才明白提问的重要” | 成长的秘诀,或许是这一点
控弦破左的 阅57
个人成长教练:28天成长营汇报总结(惠惠4点早读)
惠惠4点早读 阅3
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