原文：【陈向东频道】公司「血流如注」时，是先「止血」还是先「输血」？
通用电气杰克韦尔奇经典语录
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杰克.韦尔奇的传奇秘诀
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韦尔奇行动指南（向大师学管理）>
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外企用人七原则
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韦尔奇名言
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最重要的工作是提出愿景并激励他人为此奋斗
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杰克·韦尔奇名言
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六西格玛的七块基石
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顶尖企业，都在颠覆自己
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纪念杰克·韦尔奇：最懂HR的CEO
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韦尔奇：“我经历了从王子到猪猡，然后再反过来”
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无法超越的经理
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韦尔奇的20字管理法则
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从通用电气的低迷看企业多元化的风险
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杰克韦尔奇：建立信任成为成功领导者的关键！
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问题管理之群策群力
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韦尔奇的50条管理智慧
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GE模式——美国通用电气公司一直能走在时代最前列的原因探究
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他们是领跑GE的历任总裁，因为有他们，GE才百年不衰
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SessionC会议：揭秘GE的人才评估识别过程
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大师杰克韦尔奇的50条管理智慧
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组织3.0--无边界的美丽
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杰克.韦尔奇 语录
正德儒商学院..    阅1143    转62