原文：向上管理 向下负责
如何做一个优秀的中层干部(六篇)
广南子    阅34586    转4225
德鲁克：让你无所不能的八项管理技能
学乐学乐    阅6234    转828
向上管理，向下负责（陈春花）
当老师的丝瓜    阅945    转35
02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012
大道至简64382    阅468    转30
DAVIE的管理综合随述208
afire,davie    阅130    转15
言向上“管理”与向下“负责”
熊猫小帅    阅120    转6
管理小白如何面对角色转变？管理者如何确定自己的角色定位？
职场细细品    阅52    转5
管理者应聚焦哪些要事？
与管理者同行    阅24
管理者的五基本工作，你都做到了吗？
blackhappy    阅125    转4
管理者常犯的几个坏毛病，会把团队带死
如来啊弥陀佛    阅13    转2
什么是目标管理，管理者如何使用带好团队？干货好文！
ztlwdyx    阅81    转14
管理分享：想成为好的管理者需提高三个管理技能
dawn的图书馆    阅395    转52
世界500强成功管理者技能：十项全能管理者
窝窝头的念想    阅3740    转472
和谐的管理技巧 ——“高效工作与和谐组织”系列课程
魏鸿林    阅1759    转289
做好管理者，这几种素质必不可少！
mjuyi    阅2257    转261
虚怀若谷——如何管理能力强的下属
太阳下的森林    阅3747    转243
系统管理如何进行管理者开发？
伟天英    阅130    转3
如何管理“问题”员工
看看你    阅1121    转243
如何做好基层管理
Toyou邪邪笑    阅2487    转148
管理智谋：不为人知的科学管理模式（四）
荷花小女子    阅1178    转215
中层管理者的双向负责
刚柔互用    阅197    转29
成功管理：善用“蝴蝶效应”的5大法则
yangzhibudaozhe    阅539    转70
管理人员行为规范大纲
博爱168    阅1708    转92
给你一个团队，你能怎么管
鸟瞰人生藏书    阅18858    转126
卓越管理者的九项核心管理技能
张三古    阅1115    转108
如何优雅地维护你和上司的「塑料友谊」？
lindan9997    阅1512    转107
管理者如何与下属建立有效信任关系
pmt001    阅591    转68
德鲁克：5项基本作业决定了管理者和企业的高度，其中第4项最重要
若悟369    阅316    转3
管理者的核心工作是什么？
莫为天下先    阅331    转2
互联网如何改变一间公司的寿命？
李灏    阅24