创业者要找到最适合自己的合伙人模式

雷军是如何找人、用人、留人？

雷军：小米成功逆转，得益于这三大管理秘笈！（纯干货分享）

和君派· 和你的合伙人一起创业

雇佣模式已成历史，站在这种合伙人模式风口上，猪都能飞起来

雷军是如何利用合伙人完美逆袭的？每个企业必不可少的模式

雷军：7年时间做到1000亿，靠的是合伙人 和这套强大的激励机制！

小米的员工为何敬业又积极干？雷军曝光令其狂妄的绩效模式！

雷军谈合伙人：合伙人聚集的三大因素！这8种人不适合做合伙人！

合伙人制度为什么那么火？

中国合伙人——揭秘苏宁、美的、天虹等零售巨头的合伙人模式！

年终奖的分配管理，该怎么发（内附独创激励性的年终奖发放模式）

揭秘：把股权分光的任正非和段永平，为什么企业反而越来越大？

股权激励：其实根本激励不到人！合伙人与股权应该如何选择？

小米雷军：再不找合伙人，就晚了！

小米的一些员工为何积极敬业又能干？雷军有什么管理秘诀？

雷军成功并非偶然！小米上市的背后，隐藏着6大创业定律！

【重磅|农业公司如何玩转合伙人模式？必须做好2点】

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雷军：小米初期连产品都没有，我如何找合伙人和员工？

如果将 80% 的员工都变成合伙人，对企业经营和发展有什么意义？

好员工难招，培养好留不住，身为创业者的你，该怎样做？

小米创始人雷军最核心的管理思想：不要过度管理一个创业公司

雷军：小米初期连产品都没有 我如何“找人”和“留人”

雷军打90个电话，只为挖一个人！难怪7年干到了3080亿

任正非：如果企业能将更多的员工变成合伙人，那企业必将强大无比

连锁企业合伙人股权布局的八大死局（上）