原文：新领导如何“立威” 1、立能之威：
【学习】先造人，再造车 - 没错，这就是给力的丰田文化
dzabliu    阅81    转3
新任领导，为什么会打压前任领导提拔的人？说出理由后，网友：受教了
学习一生    阅6
怎样带好一个团队
我一定赢一定的    阅99    转8
“领导让干嘛就干嘛，要听话”
小蜜蜂139noicr    阅630    转2
如何提升团队凝聚力培训
kathyo    阅6861    转92
管理者应该怎样营造自己独特的企业文化
Purefact    阅306    转5
新官上任，一定要学会“烧火”
泓源泓    阅155    转7
胜任老板必备的7种技能
HNYZL    阅140    转2
陈飞院长：你领导的是成功的团队吗？
如来啊弥陀佛    阅6
【29讲】怎样让你团队的成员更有执行力？（领导必读）
李正治讲绩效    阅345    转23
不懂带人，你就自己干到死：利用管理新理念帮你提升领导力
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为什么新领导上任后，一定会开展人事调整？很现实的3个原因！
程穆泽    阅25
永远不要在职场上，跟随以下5种领导！网友：差点抑郁了
微语职场    阅10    转2
平衡：如何打造卓越的团队
心之所指    阅1969    转238
如何开发班组文化--塑造班组精神-班组长培训网-集合最全班组长培训课程、资讯、资料、政策法...
笑罗汉    阅431    转36
张金峰在吉煤推进企业文化建设会上的工作报告
393946    阅614    转19
此刻即是最佳时机 此处也是最佳之所
洮河人    阅2074    转173
如何作为一个优秀的管理者。
永续智慧馆藏    阅102    转9
工作生活两不误！聪明的领导都坚持6条法则
博奥99    阅100    转2
员工不服管、不把领导当回事！根源在管理，做好这5点，自然解决
邹君山    阅8
什么样的领导不要跟
龙泉问源    阅9
领导能力差的几个表现
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一个优秀经理人每天必做的10件事
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管理自测：领导者的三大要素
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要成为一名有效的领导者，你可以采取哪些行为?
张文华的图书馆    阅4166    转74
企业文化塑造培训
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阐述企业文化建设
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企业文化家园
东方和圣    阅1256    转23
“做领导不必样样精通，但一定要有两把刷子”对于这句话你怎么理解？这两把刷子是指什么？
竺言小聚    阅311    转27
新官上任如何开展工作？新晋管理者需要的，不是三把火而是管理三板斧
游刃职场有余姐    阅226    转5